サマリー
- 成長ステージ
- シードアーリーミドルレイター
- 調達経験
- 個人VC事業会社
- イグジット方針
- IPOM&A
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解決したい課題
当社の概要と、経営理念、事業を開始した目的についてはこちらからご覧ください。
https://drive.google.com/file/d/1ZFGXwfX67YZP3jn-eCwB7aJ47fLKMZqn/view?usp=sharing
事業の中で現在最も注力し、力を入れて行きたい点では不動産プラットフォーム事業による空き家問題を減少させる事です。
現在の空き家の実態をまとめたデータとなります。
https://drive.google.com/file/d/1A7M3wxfQTFTcKrRp3d2SyT3V1yDkJpDQ/view?usp=sharing
代表者自身の経験もありますが、売りたくても売れない物件を抱えている人と、お金がない中で一軒家が欲しい人、もしくはセカンドハウスを持ちたいと思う人は世の中に溢れている現状を知り、そういった人達を繋げる場所を提供し、空き家問題の解決に少しでも尽力したいという思いで不動産プラットフォーム事業を立ち上げました。
不動産プラットフォームを考え始めた動機については以下からご覧ください。
https://drive.google.com/file/d/1ksuIz_eaQRk0yqKkYwMt776UPPr9W1Cb/view?usp=sharing
私自身が空き家を相続という形で受け継ぎましたが
不動産屋では、基本的に売れない対象か売れても仲介手数料に見合わない物で断られる事が多く続きました。
そんな時に、行政の空き家バンク制度を利用してみると
多くの内見者が問い合わせとしてくるようになり、どういった事情で興味を持ったのかを知る事となった面と、不動産屋がこれだけの価値しかないと言われた値の3倍で個人の方と売却する事が出来ました。
その経験から、同じような境遇にいる方が多く存在し
諦めている事で空き家問題も増え続けているのではないかと感じ、事業の中で空き家問題の解決を図りたいと思い立ち上げました。
行政の空き家調査でも、7割の空き家が人が住める状態の耐久性を維持した状態で残されている事や、空き家に内見に来る方も、古風な味を残しつつ内部の柱や基本構造を残してリノベーション化を望む方が多くおられました。
不動産屋が価値が無いと感じる物でも、欲している買い手（需要）と手放したいと思っている売り手（供給）が溢れている現状を身をもって知る事となり、理想や社会貢献だけではなくビジネスチャンスとしてもまだ可能性を秘めている物だと感じました。
PRTimesでも現在掲載中です。
https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000001.000135221.html
どのように解決するか
事業内容
①デジタルコンテンツ事業
概要：漫画やゲーム、電子書籍などの電子媒体物を制作し、インターネット上でのダウンロード販売形式
特徴：ダウンロード販売の為在庫リスクを抱える事がなく、グッズや他商品とのコラボレーションでの追加利用も可能。
＊現在、バーチャルYouTuberを用いた、マスコットと並行した形での、マーケティングとグッズ化による収益を目的とした企画を進行中です。
■コンテンツ事業での５W1Hについては以下からご覧ください。
https://drive.google.com/file/d/1kHK19nhsWVRim8qQY-WVR8YLXEEwi_m7/view?usp=sharing
現状、漫画の制作等で先行して認知を広めていく予定です。
マスコット紹介漫画
https://drive.google.com/file/d/1HFWl9e89jgeORSlrAl1yF4hYpY1P0i6b/view?usp=sharing
マスコットネーミング募集予定漫画
https://drive.google.com/file/d/1k9BMOfCwVWYfLiIYOdSSYu4W7OcSQExj/view?usp=sharing
➁不動産プラットフォーム事業
概要：個人間で物件の掲載や購入の交渉が可能なプラットフォーム
特徴：不動産屋でも断られた物件でも個人間の取引なのでリノベーション目的や値段の交渉が自由に行え、提携不動産を通してプラットフォーム利用者には仲介手数料を半額にすることも可能。本人確認を行っているので、トラブル防止に注力している。
■不動産PF事業での５W1Hについては以下からご覧ください。
https://drive.google.com/file/d/1LDi7MjM7yaCH4wN922c4_DC7EMWDNOlG/view?usp=sharing
ビジネスモデル
財務計画に関しては、こちらの1年単位での5期計画をご覧ください。
出資者様への還元等は以下の一例としてですが、その他の条件があればご提示を頂けると助かります。
https://drive.google.com/file/d/1r1x9wXNEpVEQ82VzzGuO7bv0PdBg9RCG/view?usp=sharing
■初期ステータス
現在は、不動産プラットフォームを立ち上げたばかりの為、初期は会員の獲得とプラットフォームのアクセス数増加。
掲載する売り物件登録数を増やす形での営業活動を目標としております。
同時に、プラットフォームのマスコットを利用したコンテンツ展開も計画し準備中です。
具体的には、小説、漫画などの媒体としてストーリー展開を行い
Vtuber（バーチャルユーチューバー）としてもYouTube配信を行いつつ、アクセスと認知向上を深めつつ、グッズ販売なども計画しております。
詳しいビジネスモデルについてはこちらからご覧ください。
https://drive.google.com/file/d/15gRsxAjgtOjm_GINBZ6Iop9MIg__lIJL/view?usp=sharing
プラットフォーム自体はこちらで2023年12月27日から公開中です。
https://sumaiina.jp/
＊現在サーバー移管中の為、メンテナンス中
今回、資金調達が可能になれば、
現在計画をしているモデルとアパレル事業者をマッチングさせ、ECサイトで販売を行う事業に関するアプリ開発を行います。
■
アパレル事業のビジネスモデルはこちらからご覧ください。
＊現在準備中です
スマコレ（スマイーナアパレルコレクション）
■中期ステータス
不動産プラットフォームのアクセス数の増加に伴い、純広告の設置と営業を行い、プログラマティック動画広告の導入も同時に行います。
会員には毎月一定のポイントを発行しており、プラットフォーム内でしか使用できませんが事業提携先のサービスや商品などと割引クーポンで交換できる仕組み作りを検討しております。
（理想はふるさと納税でのポイント交換による税の優遇還元など）
■後期ステータス
プラットフォームで公開しているマスコットの他社とのコラボレーション展開や、初期ステータスで展開したWEB上でのバーチャルユーチューバーを利用した他社の宣伝動画の作成と告知による案件の受諾。
アプリゲームなどを開発し、ゲームを行う事で貯めたポイントをプラットフォームや事業提携先の割引サービスと交換できるような仕組み作りも構想しております。
プラットフォームで登録された物件や、0円でも引き取り手を探している空き家物件を自社で買取、リノベーション化した上で再度投資物件や売却物件へと行う事や、
その際に物件に残った残留物の買取や撤去事業なども視野に考えて行きたいと思います。
最終的には空き家問題に対する行政との連携を視野にビジネス拡大を進めて行きたいと思います。
今後の成長ストーリー
弊社は、今後5年（2028年）で資金調達を通して1.4億円の売上と1億円利益を目指します。
不動産プラットフォーム事業はアクセス数の増加と共に広告収益へ転換し
誰でも基本無償で利用できる点と、仲介業の免許を取得後に、自社での仲介で低価格の仲介手数料を実現し、プラットフォームはシステムの半自動化で運用負担を軽減致します。
その後は、リノベーション物件の取り扱いを増やし
民泊事業や、投資物件、空き家の残留物の買取や撤去に関する事業へ分野を拡大していきます。
不動産という枠組みのみに限らず、不動産プラットフォームからコンテンツ展開を行い、更なる収益展開を目指すと共に、不動産や空き家に関心が無い若者層もコンテンツを使った形で関心を高めて行く事を目標としています。
今後1年の投資計画
項目 | 計画予算 | 説明 |
|---|---|---|
研究開発費 | 1,000万円 | アパレル事業ビジネスに必要なアプリ開発
（令和6年7月から令和6年11月分を想定）
年内の開発とリリースを目指します。
同時にものづくり補助金の申請と採択後、事業費用の対象に盛り込みます。
エンジニアのプラットフォーム保守関連人件費はこの中に含まれます。 |
外注費（人件費） | 240万円 | （令和6年6月から令和7年5月分を想定）
WEBマーケター1名
バーチャルYouTuber 1名 |
広告宣伝費 | 150万円 | WEBでのリスティング広告及びバナー広告
（令和6年6月から令和7年5月分を想定） |
通信費 | 120万円 | 不動産プラットフォーム/アパレル事業プラットフォームのサーバー費
（令和6年6月から令和7年5月分を想定） |
資本・業務提携したい企業イメージ
■不動産事業に関わらず、現在の空き家問題に関心がある方。
■コンテンツ事業を通して何かしらの提携を行ってみたいとお考えの方。
■ビジネスモデルに共感をして頂ける方。
■直近での売上や利益性のみを追求せず、長期的にお付き合いを頂ける方。
◆プラットフォーム事業に関心を持って頂ける方。
■現代の日本における社会問題や課題、地方活性化などに前向きに興味がありご尽力にご協力頂ける方を特に希望しております。
川西正芳 1984年
2013年3月ー2016年3月
コンテンツツーリズム普及を行う為、個人事業でのゲーム制作事業を開始。
官民合同での観光促進に関するキックオフミーティングを主催後、行政からPRアニメの制作依頼を受託。
2019年3月ー2021年2月
個人事業として電子媒体を用いた漫画、ゲーム等のデジタルコンテンツ制作と販売を開始
2021年2月
持続化補助金（コロナ特別対応型） 第４回 採択
テーマ「作品紹介動画の作成による、訴求力の高い非対面営業の実現」
2021年3月
個人事業を法人化。株式会社トライバンガード設立と代表取締役就任
2022年8月
不動産プラットフォームのビジネスモデルを東京都へ経営革新計画として申請
審査会の審議の結果、東京都知事 承認
2022年9月
経済産業省 事業継続力強化計画 関東経済産業局長認定
2022年11月
東京商工会議所 所属団体会員。所属部会 情報通信部
所属支部 渋谷支部
公益社団法人渋谷法人会 所属団体会員
2022年12月
事業再構築補助金（回復/再生応援枠） 第７回 採択
テーマ 「不動産を売りたい・買いたいを結ぶプラットフォームサービス」
2023年7月
事業再構築補助金（回復/再生応援枠） 第７回 交付決定通知確定
オオタREドック株式会社との不動産PF事業に関する業務提携を締結。
2023年12月
不動産プラットフォーム「スマイーナ」公開
コンテンツツーリズムを用いた観光促進事業を行政機関から依頼を受けた実績が過去にあります。
その経験を活かし、デジタルコンテンツ関連で数年の事業を行い法人化致しました。
現在の法人立ち上げ前にも過去に複数の補助金に関して採択実績があります。
（公益財団法人産業振興機構関連の補助金等）
実現化には至りませんでしたが
過去に、農家で廃棄処分予定となった柿を使った化粧品フェイスパックや石鹸の生産計画や
害獣となっている鹿の処分で廃棄される鹿肉から醤油の生産化を計画した事もあり、地方の地域活性化や観光資源に役立てるツーリズムやSDGｓに関して関心を持っております。
