「リアルエンタメの総合インフラ会社へ」サブスク、インバウンド、アニメIP活用事業を次々創出の革命企業

弊社のミッション「リアルエンタメの価値最大化」
１）リアルエンタメを提供する運営会社・施設サイドの課題
・深刻な人材不足及び少子高齢化
・接客型パフォーマンスから脱却できず、DX化の遅れ
・村社会化の弊害（既存の人間関係や例年の施策へ依存している状態）により、新規施策への及び腰

２）消費者サイドの課題（ニーズ）
・外出する機会と理由を増やして、想い出作りを最大化
・自分の趣味嗜好の深化、共感者との繋がり
・新しい体験の開拓
・オンライン×オフラインによる体験価値の最大化

１）２）共に
・AI・メタバース・NFTなどの新領域と、一般生活者のリアルな接点の場作り

レジャパス・NIPPON PASSのリカーリングモデルによる安定収益を拡大するべく、今年〜来年にかけて以下を予定している

１）エリア版の開発と販売
フランチャイズモデルで地方放送局とパートナーシップを組み、各地域に根差したレジャパス・NIPPON PASSを提供

２）OEM版の開発と販売
企業名非公開ですが、大手toC向けサービス複数社にレジャパスをOEM型で提供し、月額固定＋レベニューシェアで料金を頂戴する予定。「レジャパス」という名称に拘らずにOEM型で提供することで、販売チャネルの最大化を見込める

３）「レジャーネットワーク」（BtoBプラットフォーム）の運営
レジャパス・NIPPON PASSを通じて、2500社以上のリアルエンタメを提供する事業者との親しい関係を醸成。各社の悩みの共通点が見えてくると同時に、リソースや知識をシェアする場を提供するべくレジャーネットワークを準備中。全エンタメ事業者の中心的存在になる予定。また、このプラットフォームを通じて、あらゆる弊社内の新規事業の売り込みや浸透、そして他社サービスの認知・提供が可能になる

上記により、2025年度前半には仕組み化が完了予定。安定収入の基盤強化のみならず、それを活用した課題解決型のあらゆるソリューションの提供を図れるようになる

①事業シナジーが見込めること、②上場を目指すことを応援していただけること
特に①について：提携した会社側のアセット（例：エンジニア、デジタル広告人材、PR人材、営業人材、ネットワーク、メディア、データ、場所、既存事業等）を活用して弊社は成長でき、提携会社側にも貢献できる。または共に新規事業を作ることを目指せる