AIを活用したテクノロジーの力で、幼児教育にイノベーションを！

Palettは「一人一人の子供が輝ける、幼児教育の新たなスタンダードを創る。」というミッションのもと、「子供の教育」に関する課題解決に取り組んでいます。

教育におけるイノベーションは、教育コンテンツの形を時代に合わせてアップデートするだけでなく、親や教師など子供の成長に影響を与える人々の関わり方や意思決定の仕方まで変化させることで実現されると私たちは考えています。

そのため、Palettはこれからの未来を生きていく子供たちに必要な力（Palettは冒険力と名付けています。）を育む新たな教育コンテンツを生み出すだけでなく、幼児教育・子育てにおける親御様の「意思決定」に関連する課題も同時に解決していきます。

多くの親御様が選択肢や情報の過多、子供は自分について言語化できないこと、共働きなどにより時間が足りないといった問題により、子育てや幼児教育に関して何が正解かわからず、精神的な疲労・不安を感じています。

私たちはその課題に対するソリューションとして、子供のタイプをデータに基づいて判別し、一人一人のタイプに合わせてあらゆるモノ・体験・関わり方をレコメンドする「子育て・幼児教育におけるAIパーソナライズプラットフォーム」を提示しています。

従来の幼児教育は、現場の保育者に大きく依存する形で行われてきました。一方、私たちが開発しているAIパーソナライズシステムは「データ」に基づいたパーソナライズを実現させるものであり、性格・気質・興味・性別・発達段階などを子供に関する様々な因子を総合的に分析します。

Palettはこのソリューションを通して、長期的には幼児教育における情報格差や地域格差の是正にも取り組んでいきます。

現在保育・幼児教育市場の市場規模は国内外問わず拡大しています。
日本を含め少子化が進んでいる国では、出生数は減少する一方で、一人当たりの子供にかけられる教育関連の可処分所得は増えております。

また、ChatGPTの登場や、共働き世帯の増加といった社会的変化など、市場の拡大を後押しするシグナルも多く観測されており、私たちは市場自体大きな変わり目を迎えていると思います。

このタイミングを逃さず、急速な成長を遂げていく予定です。
Palettは今後の事業展開を次のようなフェーズで分けています。

【Phase 1.0】
◉ 尖ったプロダクトで市場に切り込みシェアを伸ばしていくことで、パーソナライズを実現するための初期データを確保し、パーソナライズエンジンの土台をつくるフェーズ。
※現在がPhase 1.0から2.0に移行するタイミングであると位置付けています。

【Phase 2.0】
◉ 既存事業を伸ばしつつ、クラウンアドバイザーにAIエージェントの役割を持たせ、プラットフォームとして展開。子育て・幼児教育全般の意思決定における親の負の体験を解消・行動をデザインする。
◉ また、B向けのクラウンラボを同時に展開し、あらゆる子供のパターンに対応できるパーソナライズエンジンを構築するフェーズ。
3.0の展開を見据えて実績を作り、子供のパーソナライズにおける企業信頼度を高める。

【Phase 3.0】
◉ 獲得したデータと実績をもとにAs a service型で効率的なスケールを図るフェーズ。私立幼稚園や認可外保育園、習い事教室からシェアを広げていき、公教育を含め子供を対象とする教育施設全般にシェアを拡大していく。

【Phase 4.0】
◉ 海外展開を行い、言語や文化の壁を越えたパーソナライズ教育を実現するフェーズ。

Palettは企業の協業と新事業の創出を積極的に進めています。
例えば、金融ボックスやインフラボックスなどといったコラボボックスの企画・開発プロジェクト、クラウンラボを通したオフライン施設との連携、特定の領域に特化したパーソナライズシステムの開発などが考えられます。

子供に関連する市場は、様々な分野とリンクすることが可能であると捉えています。
Palettが保有している以下のアセットを活用してシナジーを生める企業と資本・業務提携を進めていければと考えております。

⑴ 子供のタイプを診断し体験やコンテンツをレコメンドするパーソナライズエンジン
⑵ 教育コンテンツの開発ノウハウ